智绘人生 共享未来

致力于通过人工智能技术的创新和普及,推动社会进步,提升生活品质,并与合作伙伴一起,共同创造价值,同步迈向一个更加智能、高效、便捷的未来。

入实施“人工智能+”行动!民营企业该如何参与?

2025-08-02 13:44:46 作者:智慧未来

国务院审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,标志着AI产业化进入加速期。企业需主动布局,将AI融入战略核心。结合政策导向与行业实践,建议从以下五个维度系统推进“人工智能+”:

企业级AI开发

企业应优先选择业务痛点明确、数据基础好、ROI可量化的场景试点,避免“为AI而AI”:

  • 生产环节:借鉴美芝工厂的“AI+视觉大模型”,将质检周期压缩80%,不良率显著下降。其核心在于重构传统流程——将24类缺陷归并为5大场景,实现少样本学习(1-5张图即可训练)4。
  • 产品智能化:如喜临门通过脑电传感床垫实现“被动助眠→主动健康管理”转型,动态调节支撑力,获中东市场订单2;荣泰健康则借DeepHealth大模型实现方言交互、个性化按摩方案生成,用户日均调用AI达160次8。
  • 管理提效:华润啤酒AI助手“哆啦”将请假流程从人工10分钟压缩至3.2秒,关键在于模块化拆解流程+自然语言解析10。
💡 实践建议:优先选择覆盖广(如全员请假)、频次高(如工业质检)、规则清晰(如排班调度)的场景,确保快速验证价值。

⚙️ 二、分层规划技术路径,善用公共资源降低门槛

根据企业数字化基础,选择适配技术方案:

  • 基础级企业:接入国家“焕新社区”平台,获取国产算力(如2000卡国产算力集群)、行业模型(200+央企/民企模型)、数据集(160+高质量数据集)等资源1。
  • 进阶企业:参考深原智创的“数智化铝电解槽AI调控系统”,融合多物理场仿真+工业大数据,实现吨铝电耗降低150度、故障提前24小时预警6。
  • 技术复用:中国联通工业视觉大模型已从家电复制到电子、纺织业,核心在于一体机“零侵入式部署”(72小时上线)4。
💡 技术策略:中小企可借力开源生态(如“焕新社区”),大企业可探索行业大模型垂类应用,避免重复造轮子。

🤝 三、构建开放协同生态,打破技术-业务壁垒

单打独斗难成气候,需借生态力量补短板:

  • 产学研融合:喜临门×清华大学共建“智慧睡眠联合实验室”,荣泰健康×上海交大开发健康模型28。
  • 产业链协同:央企开放40个高价值场景(如电网、军工),民企可通过“揭榜挂帅”参与1;包头市政府组织“政产学研用”对接会,为深原智创匹配中铝需求6。
  • 技术开源:DeepHealth大模型将联邦学习框架与中医知识图谱开源,促进行业标准化8。
💡 生态合作:主动对接国资场景开放计划、地方技术需求发布会(如包头),或加入行业共同体(如数据产业共同体)。

🧑‍💼 四、重塑组织能力与人才结构,保障长效落地

AI项目失败常因“技术孤岛”,需配套组织变革:


  • 团队构建:华润啤酒采用“业务专家+AI产研”混编团队,业务骨干担任“规则翻译官”,技术人才聚焦工程化10。
  • 人才培育:通过“分层赋能”(如业务人员学提示词优化、技术团队攻算法)培养复合型人才10。
  • 人机协同设计:明确AI边界——华润“哆啦”仅处理规则性劳动(信息提取、校验),复杂决策仍由人完成10。
💡 组织贴士:设立创新容错机制,将AI项目纳入部门OKR,避免与传统KPI冲突。

🏛️ 五、紧抓政策红利,借势梯度培育与资金支持

善用政策资源降低试错成本:

  • 申报智能工厂梯度培育:工信部等六部门分四级(基础→领航)培育,卓越级可获国家推广3。
  • 争取地方支持:上海发放10亿元“算力券/模型券”,包头设专项基金助推传统企业转型69。
  • 参与国际治理:国资委推动企业“走出去”,参与全球AI规则制定,如向全球南方国家输出技术17。
💡 政策贴士:关注梯度培育截止时间(如卓越级需8月1日前推荐),提前准备场景创新性证明。

💎 总结:AI+行动下的企业行动框架

企业需以“场景价值为锚点、生态协同为杠杆、组织能力为底座、政策资源为东风”:

  1. 短期:1个季度内选定1-2个场景完成POC,接入“焕新社区”降低启动成本;
  2. 中期:联动产学研构建行业模型,申报智能工厂梯度培育(如先进→卓越级);
  3. 长期:通过技术开源或场景输出参与生态共建,向领航级企业跃迁。
政策已开辟航道,企业当扬帆——AI不是选择题,而是生存题。在智能革命中,观望者修补船底,行动者已借东风启航

本文来源:www.drawfuture.cn/

上一篇: 下一篇:AI赋能硬件创新:智能相机与新药研发双线并进